上海廣播電視臺新帥：要助跑，跳兩跳，完成今年的任務(wù)！

近日，上海廣播電視臺在上視大廈9樓召開2023年度先進(jìn)表彰會，并首次召開卓越案例分享會，鼓舞干勁提士氣，追求卓越向未來。

上海市委宣傳部副部長、上海廣播電視臺黨委書記方世忠以《唯有卓越 方得未來》為題與全臺干部職工進(jìn)行了面對面的現(xiàn)場分享。

臺領(lǐng)導(dǎo)宋炯明、王治平、袁雷、李蓉、陳雨人、劉曉峰、王磊卿、成蔚、鐘璟、徐浩出席會議。

臺中層干部、業(yè)務(wù)骨干、員工代表等150余人現(xiàn)場參會，全臺有7000余人次通過臺內(nèi)E-Learning職工學(xué)堂觀看了直播。

以下為講話全文：

唯有卓越 方得未來

——方世忠在卓越案例分享會上的講話

立春剛過，春節(jié)將至。在這喜迎佳節(jié)、搶抓開局的重要節(jié)點，我們對上海廣播電視臺2023年涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行了集中表彰。

這既是肯定大家過去一年的努力拼搏與辛勤付出，也是激勵大家在新的一年奮力一跳、再攀高峰。對上海廣播電視臺的同志們來說，我們可能要助跑，跳兩跳，才有可能完成今年的任務(wù)！

在此，我謹(jǐn)代表上海廣播電視臺黨委，向獲得表彰的集體和個人，表示熱烈的祝賀！也特地通過今天這個內(nèi)部直播方式，轉(zhuǎn)達(dá)市委宣傳部嘉鳴部長對全臺廣大干部員工的節(jié)日問候！

今年，我們不僅遵循慣例舉辦了年度先進(jìn)表彰會，更是首次舉辦了卓越案例分享會。剛才，上海廣播電視臺六位一線的記者編輯和項目團隊帶來的案例分享非常精彩，折射出我們記者編輯和項目團隊有理想、有追求、有創(chuàng)新、有突破。

在“莫德納速度”報道的背后，我們看到了全媒記者兼顧深度與精度的奮力“沖線”；

在中美元首舊金山會晤報道中，我們感受到新聞采編的全球視野與新聞播發(fā)的全屏共振；

《何以中國》聚焦中華文明探源工程，首次以全景式、全時空手法反映最新考古成果，生動呈現(xiàn)了源遠(yuǎn)流長、博大精深的中華文明；

《一路前行》聚焦生態(tài)文明建設(shè)，首次以“真人秀+紀(jì)錄片”形式，形象闡釋了“綠水青山就是金山銀山”的重要理念；

“達(dá)沃斯之戰(zhàn)”是媒體融合的范例，首次實現(xiàn)了中英文、內(nèi)外宣、大小屏的全天候融合報道，面向世界唱響中國經(jīng)濟光明論；

靜安國際光影節(jié)是商業(yè)創(chuàng)新的典型，以“科技+藝術(shù)+人文”的沉浸式光影秀，點亮“夜上?！保磥磉€將升級為上海國際光影節(jié)。

在他們的身上，在這些項目中，我們看到了一種精氣神，如果用一個詞概括，那就是“追求卓越”。

同事們，我經(jīng)歷過不少崗位，從徐匯區(qū)，到市文化旅游局，再到上海廣播電視臺，我常常和我的同事們一起分享各自對“卓越”的想法和體會。

前不久，我重溫了2007年8月21日我們上海廣播電視臺的一條新聞報道，習(xí)近平總書記花了一天時間調(diào)研上海的文化單位，當(dāng)時我在上海大劇院擔(dān)任院長，也有幸參與其中。

其中，總書記有一段講話讓我印象深刻，他說，如果海納百川是上海一貫的文化特點，那么追求卓越就是上海的文化本質(zhì)。

我理解“卓越”兩字的內(nèi)涵，就是“卓爾獨特、越而勝己”。

“卓爾獨特”就是要堅持從自身最有資源、最有優(yōu)勢的地方出發(fā)，善于拉長長板，鍛造核心競爭力，形成“一直被模仿、從未被超越”的戰(zhàn)略優(yōu)勢和品牌影響。

“越而勝己”就是要敢于向最好者學(xué)習(xí)、與最強者比拼、跟最快者賽跑、攜最優(yōu)者同行，不斷挑戰(zhàn)自我，努力超越極限。

上海廣播電視臺是一家有著輝煌歷史和品牌影響的新聞媒體集團。

最近，大家都一定在東方衛(wèi)視“刷”過滬產(chǎn)滬語爆款電視劇《繁花》，最后一集就是在1994年10月1日東方明珠首次亮燈的紀(jì)實新聞中完美收官的。

上海廣播電視臺主持人印海蓉的采訪鏡頭，現(xiàn)場人流如織觀看東方明珠亮燈的現(xiàn)場盛況，今天看到依然令人心潮澎湃，也讓我深受感動和自豪！

前些天我翻閱了《上海廣電志》，歷史上，上海廣播電視臺長期領(lǐng)全國風(fēng)氣之先，創(chuàng)造過無數(shù)的卓越紀(jì)錄，打造了一大批有影響力和標(biāo)識度的媒體品牌、文化地標(biāo)，創(chuàng)制了一大批有品位和高質(zhì)量的新聞報道、文化精品。

我不知道大家是否知道我們SMG的logo下面那條藍(lán)色橫線代表什么含義？

這條藍(lán)色橫線是想表達(dá)我們SMG需要海納百川。

但我們現(xiàn)在更需要了解，SMG海納百川的目標(biāo)又是什么？最近我先后走訪了不少老同志，傾聽了全部班子成員和許多一線記者、編輯和主持人的意見。

大家都有一點共識，在新技術(shù)大變革和新媒體大挑戰(zhàn)背景下，我們無法躲閃，我們只能直面，我們必須重整行裝再出發(fā)，上上下下形成更加務(wù)實、更具共識、更為清晰的戰(zhàn)略和目標(biāo)。

這就是堅定卓越追求，打響媒體品牌，堅持從自身最有資源、最有優(yōu)勢的地方出發(fā)，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把功能優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，把上海廣播電視臺打造成為具有強大傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力的新型主流媒體。這也是有人建議把“上海廣播電視臺”七個中文字放在SMG三個字母和一條藍(lán)線之上的原因。

這段時間，我一邊調(diào)研一邊也和大家一同在思考，我體會有三條非常重要：

一是要堅持新聞立臺。上周三我花了16個小時蹲點調(diào)研了融媒體中心，本周四我還要花一天時間蹲點調(diào)研東方廣播中心。增強新聞意識，做好新聞工作，是上海廣播電視臺的安身立命之本。這就需要我們在推進(jìn)媒體發(fā)展上更加聚焦，要深耕新聞主業(yè)，鼓勵首發(fā)原創(chuàng)，成為有態(tài)度的新聞媒體。這樣才能在自媒體眾聲喧嘩中，彰顯我們主流媒體的獨特價值。

二是要堅持文化興臺。上海提出要打造具有世界影響力的文化品牌，我們的東方衛(wèi)視和第一財經(jīng)被確定為“頭部時政平臺”和“頭部財經(jīng)平臺”。這就需要我們在時政、財經(jīng)、人文、外宣等優(yōu)勢領(lǐng)域，不人云亦云、不亦步亦趨，而是要聚力推出更多具有國際大都市氣質(zhì)的視聽內(nèi)容，更多充滿中國式審美品味的人文綜藝，讓外國人看到的是中國、中國人看到的是上海、上海人看到的是原鄉(xiāng)。

三是要堅持融合強臺。廣播電視不等于電視機，就像電信不等于電報機一樣。電報機消亡了，但電信依然繁榮興盛。我們可以暫時臥倒，但不能選擇躺平，臥倒是眼睛盯住前方，尋機站立起來去拼殺。這就需要我們堅守媒體人的理想，更加自覺主動地?fù)肀襟w時代，按照臺網(wǎng)并重、先網(wǎng)后臺、移動為先，大力推動媒體融合，努力實現(xiàn)媒體發(fā)展質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

同事們，媒體的新質(zhì)生產(chǎn)力的核心就是人才和技術(shù)。今天的卓越案例分享會還只是一個開始，我們不僅要表彰先進(jìn)，我們更要分享成長。我希望今后能讓更多記者、編輯、主播、工程師，特別是年輕的媒體人來到前臺，展示何為卓越，解碼何以卓越。

我們也將進(jìn)一步優(yōu)化激勵機制、搭建更多舞臺、創(chuàng)新發(fā)展賽道，讓上海廣播電視臺因人才而變得卓越，也讓人才因上海廣播電視臺而獲得成長，讓每一位上海廣播電視臺的員工都能SHINING！

最后，我也和大家一樣，通過分享一個自己的小故事來結(jié)束今天的卓越案例分享會。2019年，我嘗試參加了上海國際馬拉松比賽，并完成了42.195公里的全馬賽程。我們的小隊有7人，只有1人跑過全馬。

這個過程，對首次參賽的我來說，其實是極其艱苦、也是極其難熬的。特別是跑進(jìn)35公里后，身心開始進(jìn)入撞墻期，這時你只要有一絲放棄念頭閃過，你可能就會徹底崩潰。

但是，比賽過程中，同行跑友的鼓勵和路邊的加油，確實也讓自己獲得從未有過的能量和信心。到達(dá)終點時，我真的情不自禁，眼淚奪眶而出。

這種完賽后的幸福感讓我明白，許多人熱衷于馬拉松，其實就是因為在這個艱苦挑戰(zhàn)的過程中，你可以獲得與眾不同的團隊能量和極限快樂。我后來把馬拉松的精神歸納為三句話：挑戰(zhàn)自我、超越極限、永不放棄。

今天我們上海廣播電視臺的同事們，其實也是一場正在進(jìn)行中的媒體轉(zhuǎn)型馬拉松的選手。我們唯有堅持、放棄抱怨；唯有卓越、放棄平庸；唯有同行、放棄旁觀，我們才能一起到達(dá)理想的彼岸，我們一定會有極限挑戰(zhàn)的快樂！