成立融媒體產品中心、延伸“智慧廣電”生態(tài)鏈，中國廣電江西公司的2022年工作規(guī)劃來了！

近日，中國廣電微信公眾號發(fā)布了《【新春訪談】江西公司周安：穩(wěn)中求進 以進促穩(wěn) 扎實推動公司高質量發(fā)展》，對中國廣電江西公司黨委書記、董事長周安進行了專訪。

圖為：中國廣電江西公司黨委書記、董事長周安

以下是中廣互聯(lián)根據(jù)專訪內容加工整理的專訪重點，涉及2022年中國廣電江西公司的工作思路以及智慧廣電業(yè)務規(guī)劃，供大家參考閱讀！

周安提到，2022年，中國廣電江西公司將突出迎接宣傳貫徹黨的二十大這條主線，咬定“作示范、勇爭先”目標，牢牢把握“穩(wěn)住、進好、調優(yōu)”的原則，緊抓中國廣電5G契機，全面實施三大基礎、兩大產鏈、一個根本的“321奮進工程”，經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中向好，重點業(yè)務穩(wěn)中求進，對標全省“百強”企業(yè)加快轉型升級，全面深化改革提升運營效能，抓黨建強隊伍，扎實推進公司高質量發(fā)展。

1、聚力“電視業(yè)務”、“寬帶業(yè)務”、“內容業(yè)務”三大基礎業(yè)務，守穩(wěn)規(guī)模底盤。

一是積極推動政府購買公共文化服務，緊抓“雙減”、“課后服務”教育措施出臺與新時代文明實踐活動的黃金窗口期，爭取各級黨委政府的政策支持，積小勝為大勝，迅速擴大“兩機”（智慧作業(yè)學習機、強國電視學習機）用戶，確保電視用戶止跌反彈。

二是牢固樹立“有寬帶、有用戶，無寬帶、無用戶”理念，抓住中國廣電寬帶集約化運營的有利契機，高質量、高標準系統(tǒng)建設江西廣電寬帶融媒云管端，實現(xiàn)寬帶降本、提速、擴大規(guī)模。

三是成立融媒體產品中心，以市場為導向精準引進電視節(jié)目，建好用好發(fā)展好“學習強國電視平臺”、“智慧教育電視平臺”、“廣電媒體融合云平臺”、“國家文化大數(shù)據(jù)平臺”等四大全媒化內容平臺矩陣，加大雙向互動轉換力度，做大互動用戶規(guī)模。

2、聚力“廣電5G”、“智慧廣電”兩大新興產業(yè)鏈，拓寬經(jīng)營流量。

一是堅持全國有線電視網(wǎng)絡整合和廣電5G 建設一體化發(fā)展，落實“十四五”發(fā)展規(guī)劃，真正實現(xiàn)有線與5G相互賦能。加強5G隊伍力量，積極主動對接三大運營商，做好放號準備工作。

二是延伸“智慧廣電”生態(tài)鏈，做大做強政企業(yè)務。緊抓“數(shù)字農村”、“數(shù)字城市”、“數(shù)字生活”等數(shù)字經(jīng)濟熱點，基于廣電5G、云化、大數(shù)據(jù)化、人工智能化技術，延伸智慧廣電產業(yè)鏈。鞏固傳統(tǒng)新型業(yè)務，大力拓展新業(yè)務空間。積極尋找老舊小區(qū)改造商機，結合鄉(xiāng)村振興政策積極融入數(shù)字鄉(xiāng)村項目建設；突出“應急廣播+”、“新時代文明實踐中心+”拓展新業(yè)務；加緊對接“公車管理平臺”、“安防小區(qū)”、“專網(wǎng)專線”等業(yè)務；繼續(xù)在智慧城市建設、金融、教育、旅游、醫(yī)療、家居、智慧社區(qū)、智慧江西、政務專網(wǎng)、文化大數(shù)據(jù)等多個領域進行擴散滲透智慧廣電+5G。充分利用好現(xiàn)有網(wǎng)絡資源，主抓“鏈路費”收入，讓網(wǎng)絡資源快速變現(xiàn)，力爭新業(yè)務結轉收入和利潤較大增長。

3、聚力“廣電服務”，以服務搶業(yè)務，把人多劣勢轉換為人多紅利。

建立健全與當前業(yè)務發(fā)展相適應的服務架構體系，轉變服務方式方法，制定合理的薪酬獎勵制度，把員工的利益和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。注重企業(yè)文化宣傳與培育，樹立企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標，傳導“大河沒水小河干”的理念和全省“一盤棋”思想，讓員工看到企業(yè)發(fā)展的希望，讓員工有歸屬感，增強幸福感。

為實現(xiàn)以上目標，2022年江西公司將堅持效能治理，全面深化公司體制機制改革。

一是改革目標任務分解、經(jīng)費預算、考核獎懲、利潤下達方式方法。

二是對組織架構進行優(yōu)化調整。

今年即將召開黨的二十大，江西公司將提高政治站位，把黨的二十大安全播出保障作為壓倒一切的政治任務，全面提升安全播出的保障能力，提前研究部署，切實強化制防、技防、人防建設，全面落實安全管理責任，全力以赴保障黨的二十大安全播出。