各地廣電機(jī)構(gòu)進(jìn)一步布局新階段改革發(fā)展

今年7月以來，各地廣電機(jī)構(gòu)召開半年度工作會(huì)議，總結(jié)上半年的工作亮點(diǎn)和不足，并針對(duì)疫情沖擊帶來的經(jīng)營(yíng)壓力、媒體自身轉(zhuǎn)型的急迫動(dòng)力，有針對(duì)性地部署下半年的工作，強(qiáng)化輿論宣傳、產(chǎn)業(yè)多元化支撐、技術(shù)的創(chuàng)新與應(yīng)用、內(nèi)部管理優(yōu)化等，做到搶時(shí)間、補(bǔ)漏洞、提效益。

中國(guó)有線

在技術(shù)方面，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)與技術(shù)部門、華為公司的業(yè)務(wù)交流，支撐政企業(yè)務(wù)發(fā)展；做好安播業(yè)務(wù)技術(shù)分類分析，明確公司行業(yè)特色及安播屬性，以支撐整個(gè)廣電業(yè)務(wù)體系發(fā)展；完善支撐機(jī)制，技術(shù)部門通過科技冬奧項(xiàng)目，以4K領(lǐng)先機(jī)制、8K及5G+8K的跟進(jìn)機(jī)制，與業(yè)務(wù)部門形成聯(lián)動(dòng)，相互促進(jìn)，支撐新業(yè)務(wù)開展。

在經(jīng)營(yíng)方面，強(qiáng)調(diào)今年經(jīng)營(yíng)部門考核要以去年業(yè)務(wù)毛利為基準(zhǔn)，不得低于去年，要求經(jīng)營(yíng)部門積極完成任務(wù)。

江蘇有線

一要貫徹落實(shí)半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)精神；二要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略抓好市場(chǎng)工作；三要緊抓基礎(chǔ)主業(yè)不放松；四要大力推進(jìn)政企重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展；五要全面提升用戶體驗(yàn)和客戶服務(wù)；六要提高市場(chǎng)工作創(chuàng)新力度。

陜西廣電網(wǎng)絡(luò)

一是圍繞新基建、基層社會(huì)治理等方向以及公司“四新戰(zhàn)略”布局新賽道，培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。二是以客戶為中心，聚焦主責(zé)主業(yè)，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作。三是持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和管理整改工作，進(jìn)一步盤活資源，釋放活力。四是靈活運(yùn)營(yíng)政策，抓住機(jī)遇做好做活多元化板塊業(yè)務(wù)。五是提升培訓(xùn)效果，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)。六是各級(jí)干部強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，落實(shí)一崗雙責(zé)，抓實(shí)安播管理和防汛工作，確保下半年經(jīng)營(yíng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。

廣東廣電網(wǎng)絡(luò)

一是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建經(jīng)營(yíng)雙促進(jìn)雙提升；二是提高政治站位，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地建設(shè)；三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)做好安全保障工作；四是落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略，積極推進(jìn)“全國(guó)一網(wǎng)”整合；五是規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，統(tǒng)籌抓好巡視整改和審計(jì)整改；六是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)智慧廣電和5G建設(shè)；七是堅(jiān)定戰(zhàn)略方向，加快新數(shù)字家庭業(yè)務(wù)和政企拓展；八是深化改革創(chuàng)新，持續(xù)降本提質(zhì)增效。

湖北廣電網(wǎng)絡(luò)

一要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提升組織戰(zhàn)斗力。要持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，切實(shí)提高政治站位，大力弘揚(yáng)抗疫精神，營(yíng)造公平公正公開的干事氛圍，激發(fā)廣大員工創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。

二要強(qiáng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。按照“做強(qiáng)主業(yè)、做優(yōu)輔業(yè)、主輔融合”的思路，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);做實(shí)湖北廣電融媒體IDC大數(shù)據(jù)中心、廣電5G+智慧縣城、廣電寬帶電視和新型互聯(lián)網(wǎng)交換中心等重大項(xiàng)目，打造助推發(fā)展的新引擎，培育增長(zhǎng)新動(dòng)能。

三要強(qiáng)化底線思維，提升內(nèi)部管控力。把權(quán)力裝進(jìn)制度和監(jiān)督的籠子，讓權(quán)力始終在陽(yáng)光下運(yùn)行;緊緊抓住效益這個(gè)關(guān)鍵導(dǎo)向，防止資金低效無效、閑置沉淀、損失浪費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生;積極穩(wěn)妥實(shí)施總部組織機(jī)構(gòu)改革，創(chuàng)新建立企業(yè)中臺(tái)，打通資源共享壁壘，激活創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情;鼓勵(lì)各經(jīng)營(yíng)單位依托本地資源和優(yōu)勢(shì)，探索新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，拓展新業(yè)務(wù)。

四要強(qiáng)化以人為本，提升內(nèi)部凝聚力。要建強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，讓“有為才有位，不為亂為就讓位”成為常態(tài)，讓想干事、能干事、干成事的干部有機(jī)會(huì)有舞臺(tái);要優(yōu)化用人機(jī)制，繼續(xù)落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加大專業(yè)人才引進(jìn)力度，創(chuàng)新人才選拔培育機(jī)制，搭建專業(yè)人才晉升通道;要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，搭建員工交流經(jīng)驗(yàn)、展示技能的良好平臺(tái)，提升員工崗位技能和服務(wù)水平。

上海臺(tái)、上海文廣集團(tuán)

重點(diǎn)聚焦“實(shí)施流媒體戰(zhàn)略、推動(dòng)SMG媒體融合向縱深發(fā)展”主題，制定了《加快推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展三年行動(dòng)方案（討論稿）》。強(qiáng)調(diào)全臺(tái)上下要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到SMG媒體融合轉(zhuǎn)型的核心任務(wù)上來，加快打造SMG在5G時(shí)代整體轉(zhuǎn)型的應(yīng)用平臺(tái)。

長(zhǎng)沙廣播電視臺(tái)（集團(tuán)）

下半年將繼續(xù)抓好黨建工作、繼續(xù)推動(dòng)宣傳提質(zhì)、全力推進(jìn)4K高新視頻產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、深化開放融合、夯實(shí)融媒體生態(tài)圈、推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、持續(xù)深化體制機(jī)制改革、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等10項(xiàng)重點(diǎn)工作。

濰坊市廣播電視臺(tái)（集團(tuán)）

一要堅(jiān)持新聞立臺(tái)、內(nèi)容為王，切實(shí)做好宣傳工作，提高節(jié)目質(zhì)量。二要堅(jiān)持開拓創(chuàng)新、深挖潛力，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)新突破。三要深入推進(jìn)媒體融合發(fā)展，做堅(jiān)做實(shí)技術(shù)支撐。持續(xù)深入實(shí)施媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略，積極應(yīng)用新媒體技術(shù)，通過流程優(yōu)化、平臺(tái)再造，加快實(shí)現(xiàn)新聞資源要素有效整合，構(gòu)建全媒體傳播新格局。四要大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施人才興臺(tái)戰(zhàn)略，不斷提升干部職工的政治理論素質(zhì)、干事創(chuàng)業(yè)能力、擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)精神，鍛造一流干部職工隊(duì)伍。五要大力推進(jìn)機(jī)制改革和管理創(chuàng)新。建立更加科學(xué)的崗位管理、干部競(jìng)聘、員工競(jìng)崗和績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，進(jìn)一步完善以崗位和崗位價(jià)值為核心的內(nèi)部管理制度。六要堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，提升黨建規(guī)范化水平。