媒體融合是時代所向、大勢所趨。
應(yīng)勢而動、順勢而為,2019年8月9日,三明市掛牌成立三明市融媒體中心,探索具有自身特色的地市級媒體融合發(fā)展之路。隨著改革持續(xù)深入,2021年3月26日,中心獲省委編辦批復(fù),成為全省首家地市級融媒體中心。
按照“先立后破、邊建邊融、宜融則融、能融盡融”的原則,中心大刀闊斧,銳意進取,突出管理體制、采編流程、內(nèi)容生產(chǎn)、用人機制、薪酬機制 、經(jīng)營機制等方面多元改革,不斷推動媒體融合向著縱深方向發(fā)展。
措施有力,成效凸顯。融合以來,市融媒體中心獲評2021年全省廣播電視媒體融合先導(dǎo)單位,是全省唯一一家入選的地市級新聞媒體。今年4月,三明入選全國60個市級融媒體中心建設(shè)試點,中心的改革之路越走越寬……
高位推動 凝聚改革合力
改革從來不是容易的事,不可能一蹴而就。
由原三明日報社、市廣播電視臺、市新媒體發(fā)展中心整合而成的三明市融媒體中心,面臨著山區(qū)地市媒體普遍存在的資源分散、市場總量不大、經(jīng)營績效不高、全媒體人才短缺等問題,如何融出“1+1+1>3”的效果?
壹引其綱,萬目皆張。改革以來,三明歷屆市委、市政府高度重視,以科學(xué)有力的頂層設(shè)計和一以貫之的政策、組織、資金保障,為中心的改革發(fā)展鋪平了道路。
——高位統(tǒng)籌凝“神”。市委主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責。市委常委會研究審定中心組建方案,將中心建設(shè)納入市委新聞輿論“六個一”要求和市委市政府每月督辦重點。
——建章立制強“筋”。市委宣傳部制定全域媒體深度融合方案,參照《縣級融媒體中心建設(shè)規(guī)范》,制定中心八個方面的建設(shè)標準。宣傳、編制、人社等部門密切聯(lián)動,出臺中心“三定”方案。
——政策支持強“骨”。引導(dǎo)市直黨政機關(guān)、企事業(yè)單位將官方微信公眾號統(tǒng)一交由中心運營,視頻紀錄片、專題片由中心攝制,重要文旅商務(wù)活動由中心承辦,廣告由中心承接,簡報、內(nèi)部刊物由中心上線網(wǎng)絡(luò)版。
——資金投入造“血”。每年爭取或安排文化產(chǎn)業(yè)專項資金補助,筑牢中心建設(shè)資金保障。以政府購買服務(wù)方式,每年給予中心500萬元扶持。從2020年起,將中心在編人員檔案工資自籌部分納入財政預(yù)算。
高位推動,全要素投入,有效建構(gòu)起強有力的保障體系,讓中心得以大刀闊斧改革,不斷整合升級物理空間,優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu),再造采編生產(chǎn)流程,探索媒體融合新路。
目前,中心整合改建原3家市直媒體場地資源,統(tǒng)一規(guī)劃、運用和管理。整合各單位技術(shù)資源,建成“中央廚房”。同時,將原3家單位的25個內(nèi)設(shè)部室精簡歸并為11個機構(gòu),把更多員工投入到采編一線,主力采編隊伍放到網(wǎng)上,實現(xiàn)70%以上采編人員參與網(wǎng)絡(luò)新媒體業(yè)務(wù)。此外,全力打造e三明客戶端,遵循實用管用原則入駐國家、省級主流新媒體平臺和流量商業(yè)平臺,“精選優(yōu)編常態(tài)化”推出融媒“爆款”。
對原三家單位擬各自建設(shè)的“中央廚房”進行整合,實現(xiàn)了一套系統(tǒng)中心三方共享,不僅有利于內(nèi)容、技術(shù)、終端等共享融通,還為中心節(jié)約了1000多萬元的經(jīng)費投入。
充分發(fā)揮“中央廚房”樞紐作用,中心再造生產(chǎn)流程,堅持移動優(yōu)先、先網(wǎng)后報(臺),一體化融合報、臺、網(wǎng)、端“策采編發(fā)評”全業(yè)務(wù)流程,以項目化方式開展全媒體聯(lián)動策劃采編,實現(xiàn)了一次采集、多種生成、分級傳播。
“物理融合”催生“化學(xué)效應(yīng)”。據(jù)不完全統(tǒng)計,2021年,中心所屬新媒體平臺累計閱讀量21.7億,是2019年的36倍,2020年的1.7倍,月均生產(chǎn)百萬+產(chǎn)品55個;今年1至7月,累計閱讀量26.3億,百萬+閱讀量作品648條,千萬+閱讀量作品23條。
完善機制 激活內(nèi)生動能
“獲評‘十佳新聞工作者’,既是認可,更是鞭策,這份‘大禮包’讓我們獲得感滿滿?!苯衲?月25日,在“十佳新聞工作者”座談會上,記者鄧彩艷坦言。
推選2021年度“十佳新聞工作者”,體現(xiàn)了市委對一線新聞工作者的關(guān)心關(guān)懷,也釋放出中心注重實績、突破論資排輩的用人信號,讓大家干勁十足。
媒體深度融合,歸根到底是人的融合。在市委宣傳部的引導(dǎo)和支持下,中心積極探索內(nèi)部機制改革,不斷優(yōu)化考評激勵機制和人才選育模式,切實激發(fā)出隊伍內(nèi)生動力。
融合以來,中心從基礎(chǔ)績效、融媒績效、通聯(lián)績效、獎勵績效、班子績效、考錄績效6個方面優(yōu)化績效分配方案。同時,積極探索產(chǎn)業(yè)績效,用績效杠桿撬動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收增長。
通過出臺《三明市融媒體中心績效考核方案》,實行“一家多制”績效考評方案,中心根據(jù)不同崗位特點和工作難度、強度等確定崗位績效指數(shù),打破了“大鍋飯”模式。
干好干壞不一樣,干多干少不一樣。
以嘉獎、記功等方式,激勵職工爭先進位,中心35名員工獲市級以上榮譽42項;以實績論英雄,憑能力用干部,打破“論資排輩”選任干部模式,新提拔編委均為“80后”一線采編人員,其中一名為編外人員。開展慶祝記者節(jié)“六個一”活動,評選年度“十佳新聞工作者”……既有“面子”,又有“里子”,新聞工作者的獲得感不斷提升。
有舞臺、給榮譽,讓大家主動作為,干勁更足。尤其在習近平總書記來三明考察一周年、習近平生態(tài)文明思想理論與實踐研討會等重大主題報道中,一線記者更是盡銳出戰(zhàn),常?!疤魺粢箲?zhàn)”,打好一場又一場新聞報道硬仗。
一次次團隊合作中,三股力量擰成了一股繩,變成了一家人,漸漸地不再有“你們”“我們”之分。
在融媒大背景下,市委宣傳部積極引導(dǎo)中心在人才工作方面堅持選育并舉,通過將新聞傳播學(xué)類相關(guān)專業(yè)納入市人才引進和招聘緊缺急需專業(yè),允許中心根據(jù)市人社局核準的年度招聘計劃自主公開招聘,每年安排一定數(shù)量的崗位面向具有2年及以上新聞媒體從業(yè)經(jīng)歷人員招聘,放寬優(yōu)秀人才招聘條件,與三明學(xué)院產(chǎn)教融合等方式,引進培養(yǎng)了一批提筆能寫,舉機能拍,能策劃、會編輯的融媒型記者。
“多崗位鍛煉,我多了很多稱呼,從原來的陳主播、陳記者到現(xiàn)在的陳老師、陳導(dǎo)……”記者陳詩坦言。
作為一名“80后”,去年來,除了錄制《三明新聞》及聯(lián)辦節(jié)目和廣播《午高峰》節(jié)目外,陳詩還制作個人脫口秀線性節(jié)目《詩在好笑》,并在多個新聞專題片中擔任編導(dǎo),每周末還到中心開設(shè)的藝術(shù)培訓(xùn)中心小主持人班授課。
從主播到記者,從編導(dǎo)到老師……稱呼變化背后,不僅代表著個人的發(fā)展軌跡,更彰顯出了融合的方向與成效。
守正創(chuàng)新 賦能多元發(fā)展
今年6月,2021年度福建新聞獎作品系列評選結(jié)果揭曉,三明市融媒體中心共有17件作品獲獎,其中一等獎4件,一等獎獲獎數(shù)量位居全省九地市第三位。
這樣的成績,相比于媒體融合以前有了跨越式進步。成績背后,更凸顯了融合的必要性、正確性。而究其根本,也讓我們意識到,全媒體時代,雖然輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生了變化,但“內(nèi)容為王”始終是內(nèi)在要求。
融合以來,市委宣傳部建立每月新聞宣傳主題策劃機制、每季選題策劃會機制、重大主題報道聯(lián)席會議機制等工作機制,推動中心牢牢把握新聞采編主營業(yè)務(wù),打造本地最快最全最權(quán)威的新聞資訊平臺,在慶祝建黨100周年等主題主線宣傳以及市委市政府中心工作宣傳中,發(fā)揮出主戰(zhàn)場主陣地主渠道作用,一批高品質(zhì)的融媒作品應(yīng)運而生。
圍繞黨委政府要說的、基層群眾關(guān)注的,中心主動設(shè)置議題,采寫創(chuàng)作能“飛入尋常百姓家”的鮮活作品。在“記者再走長征路”主題采訪中,中心采訪團遠赴7個省區(qū)市,行程25000里,采寫刊播三明籍老紅軍重頭報道25篇(條)。
在人們的固有印象中,時政新聞的“老搭檔”是消息加通訊。新起點應(yīng)有新作為,以做活時政新聞為導(dǎo)向,中心探索創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、敘事模式、報道形式等,鼓勵記者跳出會議寫新聞,不斷提升對新聞素材的再生產(chǎn)能力。
如今,在做活傳統(tǒng)新聞存量的同時,中心做足短視頻、H5、電子海報等融媒產(chǎn)品增量,從利用技術(shù)工具的生產(chǎn)實踐轉(zhuǎn)向以技術(shù)作為生產(chǎn)邏輯展開實踐,以導(dǎo)向正、品位高、影響大的產(chǎn)品掌握輿論主動。今年前4個月,新華社客戶端“三明融媒”號發(fā)布圖文152條,點擊量全部超過百萬。
守正創(chuàng)新賦能多元化發(fā)展。
眼下,中心協(xié)同推進“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”,以e三明客戶端為依托,聚合市域線上線下資源,建設(shè)政務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)窗口,從新聞媒體平臺向城市生活智能移動平臺延伸。目前,e三明客戶端現(xiàn)已接入316項服務(wù)事項,注冊用戶153.7萬,月均訪問人數(shù)36.7萬。
堅持“事業(yè)+產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動,中心大膽創(chuàng)新運營模式,組建市新融媒體有限公司,成立市融媒體藝術(shù)培訓(xùn)中心,開展融媒廣告、展覽展示、藝術(shù)培訓(xùn)等多元經(jīng)營業(yè)務(wù),構(gòu)建新聞創(chuàng)造價值、價值支撐產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)反哺新聞的良性閉環(huán)。2021年實現(xiàn)創(chuàng)收1592萬,相較2019年增長11.33%。
誰能把握機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn),誰就能在歷史大勢中勇立潮頭。走在改革的康莊大道上,市融媒體中心將奮發(fā)篤行,推動媒體融合不斷向縱深發(fā)展,書寫全媒體時代的嶄新篇章。
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