視聽新媒體十大發(fā)展態(tài)勢一覽

2019年，中國網(wǎng)絡(luò)視聽高質(zhì)量創(chuàng)新性發(fā)展邁入新階段，網(wǎng)絡(luò)視聽宣傳陣地繼續(xù)鞏固壯大，主題主線宣傳卓有成效;網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)作量穩(wěn)質(zhì)增，精品佳作層出不窮;全產(chǎn)業(yè)鏈活力持續(xù)激發(fā)，高質(zhì)量發(fā)展引擎運轉(zhuǎn)強勁;網(wǎng)絡(luò)治理能力不斷增強，網(wǎng)絡(luò)空間更加清朗，網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機，呈現(xiàn)十大發(fā)展態(tài)勢。

態(tài)勢一：宣傳陣地進一步鞏固壯大，彰顯主流輿論生力軍作用

主管部門不斷完善廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽重大宣傳報道一體化統(tǒng)籌機制和輿論引導(dǎo)新機制，共筑網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓。

聚焦核心宣傳，深化視聽新媒體“首頁首屏首條”建設(shè)，創(chuàng)新表達形式、話語方式和推送手段，做好習(xí)近平總書記領(lǐng)袖風(fēng)采和黨的創(chuàng)新理論網(wǎng)上宣傳報道，全景多維立體展現(xiàn)習(xí)近平總書記的思想、風(fēng)范、情懷。

聚焦主題主線，做好新中國成立70周年、脫貧攻堅、疫情防控等重大主題網(wǎng)上宣傳，保持強大力度、熱度和聲勢，在網(wǎng)上形成禮贊新中國、奮進新時代的宣傳大合唱。

態(tài)勢二：節(jié)目創(chuàng)作精品迭出，唱響新時代主旋律最強音

創(chuàng)新節(jié)目組織規(guī)劃引導(dǎo)，引領(lǐng)創(chuàng)作風(fēng)向?qū)颉V電總局直接策劃和指導(dǎo)視頻網(wǎng)站聯(lián)合出品《見證初心和使命的“十一書”》等節(jié)目，強化網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)重大事件宣傳力度。對重點網(wǎng)絡(luò)影視劇實行拍攝規(guī)劃備案和上線備案，2019年共有3400部重點網(wǎng)絡(luò)影視劇通過了拍攝規(guī)劃立項備案，1230部重點網(wǎng)絡(luò)影視劇取得上線備案號。

創(chuàng)設(shè)重大題材網(wǎng)絡(luò)影視劇項目庫，《北斗》等13部作品入庫。通過網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目精品創(chuàng)作傳播工程、“中國夢”主題推選展播活動、優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視聽作品扶持項目、“中國經(jīng)典民間故事動漫創(chuàng)作工程(網(wǎng)絡(luò)動畫片)”等扶優(yōu)推優(yōu)政策引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)視聽精品創(chuàng)作傳播。

建立優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)作研評機制，調(diào)控網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目上線播出，實現(xiàn)“好平臺有好內(nèi)容，好內(nèi)容有好平臺”。主旋律成為網(wǎng)絡(luò)影視創(chuàng)作普遍追求，打造現(xiàn)實題材精品力作成為創(chuàng)作主要方向。2019年，全網(wǎng)共上線網(wǎng)絡(luò)劇202部、網(wǎng)絡(luò)綜藝407檔、網(wǎng)絡(luò)電影638部、網(wǎng)絡(luò)紀錄片150部、網(wǎng)絡(luò)動畫片288部。

態(tài)勢三：節(jié)目形態(tài)持續(xù)創(chuàng)新，全媒體傳播深入推進

互動視頻、豎屏視頻、Vlog(視頻日志)受到平臺追捧。芒果TV、愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻、嗶哩嗶哩等平臺加大互動視頻的布局和探索，更適配手機屏幕的豎屏視頻日漸成為互聯(lián)網(wǎng)視頻格式“常態(tài)”，Vlog內(nèi)容因其巨大社交潛能，受到視聽平臺青睞。

獨播仍占主導(dǎo)，聯(lián)合出品聯(lián)播合作日益普遍。2019年，獲得《電視劇發(fā)行許可證》但在互聯(lián)網(wǎng)首播的“網(wǎng)絡(luò)首播電視劇”占上線網(wǎng)絡(luò)劇播出總數(shù)的36%;獲得《電影片公映許可證》，在互聯(lián)網(wǎng)獨播或首播的“龍標網(wǎng)絡(luò)電影”137部，比重由11%增加至21%。

態(tài)勢四：產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁入新階段，新動能充分迸發(fā)

用戶規(guī)模和市場規(guī)模持續(xù)增長，增量空間收窄。2019年，愛奇藝、騰訊視頻的付費會員數(shù)分別達到1.07億和1.06億;互聯(lián)網(wǎng)電視終端激活規(guī)模達2.6億臺，同比增長21%，覆蓋用戶數(shù)超過6.11億人。截至2020年2月，IPTV總用戶數(shù)達2.97億，較上年同期增長11.2%。

2019年，愛奇藝、騰訊(直播與視頻流業(yè)務(wù))、阿里大文娛、芒果TV、嗶哩嗶哩收入同比增長16%、17%、14%、45%、64%;IPTV業(yè)務(wù)收入294億元，比上年增長21.1%;智慧大屏廣告運營總收入達99億元，是2017年的3.8倍。

商業(yè)模式日益成熟，營收結(jié)構(gòu)和營銷方式發(fā)生重大變化。廣告業(yè)務(wù)占比不斷下降。2019年，中國互聯(lián)網(wǎng)廣告總收入4367億元，其中視頻類平臺收入545億元，同比增長43%?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告投放流量較上年同比減少10.6%，其中在線視頻廣告流量同比下降21.3%。會員收入漸成平臺支撐性收入來源。2019年，中國網(wǎng)絡(luò)視頻付費市場規(guī)模為514億元，同比增長49.4%。

在用戶紅利、時長紅利見頂?shù)纫蛩赜绊懴?，各視聽?jié)目服務(wù)機構(gòu)著力用持續(xù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)、精準的內(nèi)容編排和推薦、高質(zhì)量的服務(wù)體驗，深掘用戶價值，推進可持續(xù)發(fā)展。

態(tài)勢五：短視頻成為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，長短視頻互通融合趨勢不斷加快

短視頻文化傳播價值和商業(yè)價值進一步放大。短視頻用戶躍居網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)各類業(yè)務(wù)之首。截至2019年6月，短視頻用戶達6.48億，首次超過長視頻用戶(6.39億)。短視頻持續(xù)帶領(lǐng)視頻市場流量和黏性增長，用戶時間和注意力繼續(xù)從長視頻向短視頻轉(zhuǎn)移。中國近60%的網(wǎng)民組合使用短視頻與網(wǎng)絡(luò)視頻、短視頻與電視，長短視頻組合觀看成為主流選擇。

短視頻平臺在廣告、直播打賞、電商帶貨、游戲等領(lǐng)域發(fā)力，商業(yè)模式不斷成熟。2019年，短視頻廣告流量同比增幅高達314.1%。長短視頻邊界逐步消融，互通融合趨勢加快。各大長視頻平臺紛紛打造短視頻的聚合頻道，推出短視頻APP，布局微劇微綜藝微紀錄片。短視頻平臺“以短帶長”，向長視頻領(lǐng)域探索，進階綜合性視頻網(wǎng)站。

態(tài)勢六：電商直播、MCN異軍突起,成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展新增量

電商直播在2019年迎來爆發(fā)式增長，交易量增至4400億元，同比增長214.29%。淘寶直播、快手、抖音等平臺持續(xù)推進內(nèi)容流與商品流融合，實現(xiàn)了從搜索電商、社交電商到內(nèi)容電商的迭代升級。

作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)新興鏈路，2019年MCN機構(gòu)數(shù)量達到1.45萬家，同比增長150%;市場規(guī)模達到168億元，同比增長50%。微博、微信、抖音、快手、百家號、頭條號、淘寶、小紅書、嗶哩嗶哩等頭部平臺MCN囊括了90%頭部紅人，占整個市場收益的六成。

MCN成為廣電媒體轉(zhuǎn)型升級新業(yè)態(tài)，總臺央視、山東臺、成都臺、湖南娛樂頻道、長沙臺中廣天擇等各級廣電機構(gòu)積極布局MCN，為媒體融合發(fā)展帶來更多新動能。

態(tài)勢七：產(chǎn)業(yè)生態(tài)不斷健全，融合協(xié)同取得新進展

網(wǎng)絡(luò)視聽與廣播影視的融合走向深入。廣電總局統(tǒng)籌推動廣播電視同網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)跨行業(yè)融合、跨平臺資源整合，努力形成以視聽業(yè)務(wù)為主體、兼具媒體特色和綜合信息服務(wù)的新型事業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。網(wǎng)絡(luò)視聽平臺與廣播電視機構(gòu)、影視制作機構(gòu)深度介入網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)作生產(chǎn)，聯(lián)制聯(lián)播成為常態(tài)。

2019年視頻網(wǎng)站參與出品的網(wǎng)絡(luò)劇共103部，占上線網(wǎng)絡(luò)劇的51%。廣播電視節(jié)目與網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目在價值取向上漸趨一致，在創(chuàng)作手法上相互借鑒，推動了雙方整體品質(zhì)提升，鞏固了網(wǎng)絡(luò)視聽的精品化創(chuàng)作勢頭。網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)涵外延不斷延展，與游戲、直播、競技、院線等行業(yè)的跨界融合更加緊密，推動網(wǎng)絡(luò)視聽機構(gòu)不斷破“圈”出“圈”，構(gòu)建更加完善、合作多贏的視頻產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

頭部平臺繼續(xù)投入更多資金打造自己的內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，自制化、垂直化和生態(tài)化趨勢更加明顯。據(jù)統(tǒng)計，2019年視頻網(wǎng)站自制劇占比達到65%，與版權(quán)劇之間的差距進一步拉大。

態(tài)勢八：新技術(shù)帶來新動能，新業(yè)態(tài)展現(xiàn)新活力

網(wǎng)絡(luò)視聽機構(gòu)積極布局5G相關(guān)領(lǐng)域，將人工智能、大數(shù)據(jù)、VR/AR等新技術(shù)、新應(yīng)用貫穿于網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目的創(chuàng)作生產(chǎn)、管理審核、推薦分發(fā)、終端播放等各環(huán)節(jié)，共同打造開放融合的5G時代網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

AI技術(shù)與視聽行業(yè)深度融合，在內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)和消費的全生態(tài)領(lǐng)域呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)驅(qū)動、人機協(xié)同、跨界融合、共創(chuàng)分享的整體發(fā)展態(tài)勢，賦能網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)多環(huán)節(jié)多業(yè)務(wù)場景。

VR/AR+沉浸式視聽體驗和應(yīng)用業(yè)態(tài)進一步豐富，內(nèi)容消費更具沉浸性、交互性、移動性。區(qū)塊鏈在網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的版權(quán)保護、內(nèi)容支付、營銷推廣等環(huán)節(jié)的應(yīng)用正在持續(xù)推進，當前主要應(yīng)用于版權(quán)存證與溯源、交易保護等領(lǐng)域。

態(tài)勢九：網(wǎng)絡(luò)視聽成為出海生力軍，“走出去”取得新突破

網(wǎng)絡(luò)視聽成為“視聽中國”系列活動和影視節(jié)目海外展映交流活動的重要一極，有效擴大了中國網(wǎng)絡(luò)視聽在海外的影響?！镀票袆印贰堕L安十二時辰》等眾多網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目在東南亞等國家和地區(qū)引發(fā)觀看熱潮，成為“中國劇集”出海新力量。視聽機構(gòu)積極推進與海外制作機構(gòu)的聯(lián)制聯(lián)播，《功夫?qū)W徒》《水下中國》等多部網(wǎng)絡(luò)紀錄片以海外觀眾更易接受的方式走向海外。

網(wǎng)絡(luò)視聽平臺加快在海外的規(guī)?；涞亍?019年，芒果TV國際版APP覆蓋全球195個國家和地區(qū)共2400萬人;愛奇藝推出服務(wù)全球用戶的產(chǎn)品iQIYIAPP，騰訊推出視頻流媒體服務(wù)WeTV，均在東南亞、南亞國家落地開花。短視頻成為出海生力軍。2019年，TikTok(抖音海外版)全球下載量超過7.38億次，Kwai(快手海外版)自2018年起在全球10多個國家推出，以李子柒、二更等為代表的短視頻創(chuàng)作者，成為中國國際傳播新主角。

態(tài)勢十：治理體系進一步健全，內(nèi)容生態(tài)更趨健康

主管部門加快推進《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理條例》修訂，出臺《未成年人節(jié)目管理規(guī)定》等法規(guī)文件，指導(dǎo)中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會制訂網(wǎng)絡(luò)短視頻、網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目內(nèi)容審核標準細則，完善網(wǎng)絡(luò)視聽制度體系，全面提高依法治理能力。對全國IPTV系統(tǒng)開展專項治理，推進所有IPTV用戶割接至規(guī)范對接的集成播控平臺，筑牢IPTV內(nèi)容安全屏障。

持續(xù)規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，嚴防非法有害不良內(nèi)容和境外有害內(nèi)容滲入電視屏幕。建立重點視聽網(wǎng)站播出安排協(xié)調(diào)會議機制和月度播出計劃審核制度，嚴格落實廣電總局相關(guān)規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目嘉賓、演員片酬比例要求，唱響團結(jié)奮進時代強音。

強化屬地管理與平臺管理，推動網(wǎng)絡(luò)視聽治理模式從政府監(jiān)管向社會協(xié)同治理轉(zhuǎn)變，著力以大數(shù)據(jù)和數(shù)字化賦能公共服務(wù)和行業(yè)監(jiān)管，推進網(wǎng)絡(luò)視聽治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

（本文作者：陳林）