甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)董事長謝鵬：全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，要“動(dòng)真碰硬”

近日，甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)召開2019年上半年經(jīng)營工作視頻會(huì)議，總結(jié)分析了上半年經(jīng)營工作，安排部署了下半年各項(xiàng)工作。黨委書記、董事長謝鵬做重要講話，黨委副書記、總經(jīng)理張?jiān)鰟僦鞒謺?huì)議并做了經(jīng)營工作報(bào)告。

副總經(jīng)理朱林安，總工程師趙鴻志，副總經(jīng)理高春源，總部各部室(中心)副總監(jiān)級(jí)以上管理人員，各子公司、各市(州)、縣(市區(qū))分公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，市場管理部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、集團(tuán)客戶部負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了公司1—6月份市場經(jīng)營、財(cái)務(wù)運(yùn)行、集客業(yè)務(wù)發(fā)展情況。市場管理部負(fù)責(zé)人解讀了微調(diào)各分公司經(jīng)營指標(biāo)的決定和《發(fā)展用戶獎(jiǎng)罰激勵(lì)辦法》，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人解讀了《保用戶促收入激勵(lì)辦法(試行)》，隴南分公司、嘉峪關(guān)分公司負(fù)責(zé)人做了交流發(fā)言。

張?jiān)鰟僮隽私?jīng)營工作分析，總結(jié)了公司上半年經(jīng)營工作，詳細(xì)剖析了目前經(jīng)營方面存在的六大問題，提出了下半年抓好經(jīng)營工作必須形成的共識(shí)、扛起的責(zé)任和強(qiáng)化、落實(shí)的具體措施。

張?jiān)鰟僦赋?，目前，公司需要正視六大問題：一是產(chǎn)品創(chuàng)新與信息化高速發(fā)展還不相適應(yīng)，二是技術(shù)支撐與受眾需求還存在較大差距，三是營銷措施還跟不上激烈的市場競爭，四是債務(wù)化解還沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，五是內(nèi)部管理還缺乏精簡高效的執(zhí)行力，六是員工干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)還不夠飽滿。

要解決這些問題，全體干部員工必須形成三方面的共識(shí)：一是要清醒認(rèn)識(shí)到守住意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主陣地是當(dāng)前最大的政治。有線電視網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)是傳播黨和國家的政策方針，是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主陣地。我們要窮盡辦法鞏固老用戶、發(fā)展新用戶，堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主陣地;二是要清醒認(rèn)識(shí)5G紅利是必須抓住的機(jī)遇。今年6月6日，工信部向中國廣電發(fā)放了5G商用牌照，公司也于6月21日舉行了“5G引領(lǐng) 廣電啟航”甘肅智慧廣電建設(shè)戰(zhàn)略合作簽約儀式，和中國有線、華為公司、華數(shù)集團(tuán)等簽約，開始謀劃公司5G業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作。大家一定要將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的發(fā)展方向上來，齊心協(xié)力共同迎接5G時(shí)代的到來;三是要清醒認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展規(guī)律是必須忍受的陣痛。樹立信心、抓住機(jī)遇，相信在國家政策導(dǎo)向調(diào)整和行業(yè)自我革新發(fā)展中，我們一定會(huì)走出低谷、度過陣痛期。

張?jiān)鰟僬f，進(jìn)一步抓好公司經(jīng)營管理工作，提升經(jīng)營管理水平，必須扛起三大責(zé)任：第一，經(jīng)營管理層一定要扛起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)出點(diǎn)子、謀策略，帶領(lǐng)公司上下努力完成省委宣傳部和公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。第二，總部各部門一定要扛起支撐保障責(zé)任，按照既定的工作任務(wù)和要求全力支撐一線開展工作，保障目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。第三，經(jīng)營單位一定要扛起目標(biāo)承諾責(zé)任，按照經(jīng)營指標(biāo)，鉚足干勁，細(xì)化措施，綜合施策，全面兌現(xiàn)業(yè)績承諾。

張?jiān)鰟購?qiáng)調(diào)，為了真正抓好經(jīng)營管理工作，確保各項(xiàng)要求落到實(shí)處，必須強(qiáng)化八項(xiàng)措施：第一、關(guān)于用戶發(fā)展，必須獎(jiǎng)罰分明。一是要改變營銷策略，二是要搶占新建樓盤潛在用戶，三是要獎(jiǎng)罰分明，四是要提高服務(wù)質(zhì)量;第二，關(guān)于戶戶通業(yè)務(wù)，必須抓好運(yùn)維。一是要全力抓好責(zé)任落實(shí)，二是要全力爭取落實(shí)政府購買公共文化服務(wù)，三是要落實(shí)“戶戶通”運(yùn)維補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)，四是要全力提高運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量;第三、關(guān)于集客業(yè)務(wù)，必須重點(diǎn)突破。第四、關(guān)于產(chǎn)業(yè)拓展，必須挖潛增效。第五、關(guān)于財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，必須保證接續(xù)。第六，關(guān)于安全播出，必須抓常抓細(xì)。公司技術(shù)運(yùn)維中心和各分公司要嚴(yán)格按照新中國成立70周年安全播出網(wǎng)絡(luò)信息安全保障方案，全力做好迎接新中國成立70周年的安全播出保障工作。第七、關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展，必須同步跟進(jìn)。全力抓好廣電互聯(lián)互通、5G技術(shù)應(yīng)用、云計(jì)算應(yīng)用、智慧項(xiàng)目、國家文化大數(shù)據(jù)西北中心、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容合作，全面推進(jìn)“智慧廣電”創(chuàng)新、實(shí)踐和應(yīng)用，探尋適合自身發(fā)展的運(yùn)營模式。第八、關(guān)于精細(xì)管理，必須強(qiáng)化執(zhí)行。公司各部門和各分子公司要提高工作效率，對(duì)安排部署的工作實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、及時(shí)反饋、跟蹤問效，切實(shí)提高執(zhí)行力。

謝鵬做了重要講話，要求省公司、各級(jí)分公司、子公司要深刻領(lǐng)悟本次會(huì)議精神，要以本次會(huì)議為節(jié)點(diǎn)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。一、要發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員要發(fā)揮帶頭作用，力促目標(biāo)任務(wù)完成。二、要緊盯目標(biāo)任務(wù)，搶進(jìn)度、抓落實(shí)，以八仙過海的本領(lǐng)，做好精準(zhǔn)營銷，確保主業(yè)有力發(fā)展，以全力向外、末尾淘汰的機(jī)制、措施確保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，以“唯利是圖、大小通吃”的思路確保集客業(yè)務(wù)茁壯發(fā)展，確保年底全面完成任務(wù)。三、要?jiǎng)诱媾鲇?，杜絕“推、拖、攪”，摒棄“等、靠、要”，防止“慢、差、亂”，以良好工作作風(fēng)保證全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。