廣播電視臺(tái)，現(xiàn)在需要一個(gè)敢于帶兵打仗的臺(tái)長(zhǎng)

有什么樣的臺(tái)長(zhǎng)，就有什么樣的電視臺(tái)

從理論上講媒體是社會(huì)的表征，社會(huì)什么樣媒體就應(yīng)該什么樣，可是媒體是受人控制的，控制的這個(gè)人怎么樣，我們看到的社會(huì)就什么樣，控制的這個(gè)人什么風(fēng)格，我們看到的媒體就什么風(fēng)格，這不可避免地造就了媒體的個(gè)性。

實(shí)際上就是媒體操盤(pán)手的性格造就媒體個(gè)性。這個(gè)概念一般不被西方理論界認(rèn)可，但是，在中國(guó)特色社會(huì)主義的媒體環(huán)境下，這個(gè)概念有研究?jī)r(jià)值。

不繞彎子了，直接說(shuō)是一個(gè)媒體的個(gè)性，實(shí)際上是媒體操盤(pán)手人格的物化，有什么樣人格的操盤(pán)手就有什么樣的媒體氣質(zhì)，有什么樣的閆愛(ài)華就有什么樣的山東衛(wèi)視，有什么樣的夏陳安就有什么樣的浙江衛(wèi)視，有什么樣的周莉就有什么樣的江蘇衛(wèi)視，有什么樣的魏文彬、歐陽(yáng)常林就有什么樣的湖南衛(wèi)視。當(dāng)他們離開(kāi)這些平臺(tái)，這些個(gè)性也會(huì)在一段時(shí)間后消亡，被新的人格物化。

一個(gè)媒體是否可以成功，不取決于媒體的機(jī)制體制，取決于什么人在做。

體制機(jī)制只有在想做事的人手中，才會(huì)發(fā)揮出作用，規(guī)則都是人制定的，有什么樣的人就有什么樣的規(guī)則，同樣的規(guī)則在不同人的手里會(huì)變化出完全不一樣的效果。

廣播電視到了今天這個(gè)階段，臺(tái)長(zhǎng)不再是指揮官了，要有一個(gè)人站出來(lái)，那也只能是臺(tái)長(zhǎng)自己了，日子好過(guò)的時(shí)候，下面不缺會(huì)來(lái)事的士兵，現(xiàn)在，誰(shuí)都不敢冒險(xiǎn)搶擔(dān)子了，因?yàn)閺V播電視臺(tái)從來(lái)就缺敢于失敗的人。

現(xiàn)在廣播電視臺(tái)需要一個(gè)敢于帶兵打仗的臺(tái)長(zhǎng)

某種意義上講，危機(jī)其實(shí)算得上是媒體生存競(jìng)爭(zhēng)的一場(chǎng)革命。

臺(tái)長(zhǎng)要是不懂，生產(chǎn)模式的變革誰(shuí)能夠先做？由生產(chǎn)主導(dǎo)型向關(guān)系主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。改變傳統(tǒng)廣播電視媒體長(zhǎng)期以來(lái)所依賴的生產(chǎn)主導(dǎo)型的內(nèi)容模式，建立以觀眾關(guān)系為導(dǎo)向的媒體生存模式，把建立與維護(hù)觀眾關(guān)系作為媒體經(jīng)營(yíng)的核心戰(zhàn)略，內(nèi)容和形式都圍繞觀眾的關(guān)系需求展開(kāi)，建立與觀眾之間的強(qiáng)關(guān)系是未來(lái)媒體生存的重要法則。這需要考慮節(jié)目?jī)?nèi)容對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)是否有用、是否有趣，有用和有趣是兩個(gè)重要的考量指標(biāo)，這是維護(hù)觀眾關(guān)系重要的兩個(gè)方面：要么對(duì)觀眾來(lái)說(shuō)有趣，有一定的可看性滿足觀眾娛樂(lè)的需要；要么對(duì)觀眾有用，有一定的必看性滿足觀眾的生活需求。

臺(tái)長(zhǎng)要是不懂，編排模式的變革誰(shuí)敢下手？實(shí)際上相對(duì)于衛(wèi)視來(lái)說(shuō)，各地的地面頻道有更多編排自由度。衛(wèi)視需要轉(zhuǎn)播《新聞聯(lián)播》，整個(gè)節(jié)目編排模式必須在《新聞聯(lián)播》固化的基礎(chǔ)上展開(kāi)，因此，現(xiàn)在看到的衛(wèi)視編排基本遵循：本地新聞聯(lián)播+《新聞聯(lián)播》+電視劇+綜藝節(jié)目帶的固化模式，很難有大的突破和創(chuàng)新，唯一的突破機(jī)會(huì)就是把綜藝節(jié)目帶前移與電視劇互換，但是這種編排會(huì)冒很大的風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)去也有多家衛(wèi)視頻道（包括湖南衛(wèi)視）做過(guò)這種嘗試，靠自辦的綜藝節(jié)目與電視劇競(jìng)爭(zhēng)，至少在目前看來(lái)不是最經(jīng)濟(jì)的做法，電視劇依然是觀眾看電視的首選節(jié)目類型，這也說(shuō)明傳統(tǒng)電視的觀眾是被動(dòng)型故事的主要受眾與用戶。而對(duì)于諸多地面頻道來(lái)說(shuō)，節(jié)目編排的自由度比較大，可以精細(xì)化地結(jié)合本區(qū)域觀眾的特點(diǎn)個(gè)性化編排，這是很多地面頻道超越強(qiáng)勢(shì)衛(wèi)視成為區(qū)域強(qiáng)勢(shì)頻道的關(guān)鍵原因，有更多的針對(duì)性有更強(qiáng)的臨近性，可以做到隨時(shí)隨地調(diào)整節(jié)目的編排以期符合區(qū)域觀眾的收視趣味變化，甚至可以精細(xì)化到各種季節(jié)的按季編排，山東齊魯頻道早期依據(jù)山東農(nóng)村農(nóng)閑和農(nóng)忙的作息時(shí)間調(diào)整節(jié)目編排，夏季節(jié)目帶播出時(shí)間會(huì)推遲冬季會(huì)相應(yīng)提前，這種編排對(duì)齊魯電視臺(tái)早期收視的拉升起到了非常重要的作用，靠山東龐大的農(nóng)村觀眾市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了媒體品牌的打造。現(xiàn)在如果某些地面頻道再這樣做就不一定有效，為什么呢？因?yàn)槭昵暗霓r(nóng)村與今天的農(nóng)村已經(jīng)完全不一樣了，農(nóng)村已經(jīng)空心化，觀眾發(fā)生了巨大的變化，編排也就要變化。很多電視頻道一種節(jié)目編排多少年不變化，這種編排上不作為實(shí)際上也是觀眾疏離傳統(tǒng)電視頻道的很重要原因。

臺(tái)長(zhǎng)要是不懂，經(jīng)營(yíng)模式的變革哪個(gè)敢冒險(xiǎn)？廣告模式是目前為止傳統(tǒng)電視生存的重要手段，幾乎所有的傳統(tǒng)電視頻道都把眼睛盯著廣告。從早期電視劇電影就可以搶到大把的廣告到今天拼命做活動(dòng)搶線下資源，都離不開(kāi)廣告思維。2000年代以前的傳統(tǒng)電視是只要拿到頻道資源就賺錢(qián)，點(diǎn)播歌曲一年都能夠賺上百萬(wàn)，那是電視臺(tái)的黃金年代，80年代和90年代進(jìn)電視臺(tái)的員工享受到了電視臺(tái)的好時(shí)光。那個(gè)時(shí)代，最受歡迎的是影視頻道，安徽電視臺(tái)賺的第一波真金白銀不是衛(wèi)視，而是那時(shí)的安徽25頻道也就是安徽影視頻道，后來(lái)聞名中國(guó)電視圈的吳濤，就是那時(shí)率先看到影視頻道價(jià)值的媒體人，安徽影視頻道在吳濤手里從百萬(wàn)級(jí)一直做到億元級(jí)，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)后來(lái)在安徽衛(wèi)視被放大，“電視劇大賣(mài)場(chǎng)”“周末大放送”等理念率先在安徽衛(wèi)視被提高到戰(zhàn)略的高度來(lái)實(shí)施，很快安徽衛(wèi)視就成為國(guó)內(nèi)省級(jí)衛(wèi)視的第一陣營(yíng)，廣告經(jīng)營(yíng)成為安徽衛(wèi)視在全國(guó)衛(wèi)視叫得響的品牌，依托廣告經(jīng)營(yíng)的超強(qiáng)隊(duì)伍，安徽衛(wèi)視保持在省級(jí)衛(wèi)視第一陣營(yíng)十余年。隨著新興媒體的繁榮，更多的渠道資源被開(kāi)發(fā)出來(lái)，更多好的內(nèi)容被觀眾看到，簡(jiǎn)單的依賴電視劇播出已經(jīng)難以抓住觀眾的眼球，一方面觀眾分散了廣告成本自然就增大，另一方面渠道過(guò)剩廣告被大量分流，這兩個(gè)方面的因素一起作用的結(jié)果就是廣告模式已經(jīng)難以為繼了。

臺(tái)長(zhǎng)要是不懂，產(chǎn)業(yè)模式的變革誰(shuí)敢勇挑重?fù)?dān)？既然傳統(tǒng)電視頻道尤其是地面頻道存在結(jié)構(gòu)性過(guò)剩，內(nèi)容又嚴(yán)重同質(zhì)化，再加上傳統(tǒng)電視無(wú)差別的廣告模式缺乏針對(duì)性，廣告屬于廣種薄收，廣告效果自然難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。由于傳統(tǒng)電視面對(duì)的是無(wú)差別的觀眾，因此，廣告自然也就沒(méi)有差別了，這種傳統(tǒng)的廣告模式無(wú)法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，無(wú)差別的廣告模式本身需要變革。傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的思路目前沒(méi)有完全成熟的模式，但是無(wú)論是垂直打通還是橫向整合，產(chǎn)業(yè)模式無(wú)疑是傳統(tǒng)電視尋求突破必須面對(duì)的一種路徑。影響力變現(xiàn)的方法應(yīng)該不止廣告這一種，一定需要有其他路徑來(lái)變現(xiàn)媒體的影響力和傳播力。

不在這四個(gè)方面的變革電視臺(tái)就沒(méi)有出路。

古人云：兵熊熊一個(gè)將熊熊一窩。

這話一點(diǎn)都不會(huì)錯(cuò)，大好的廣播電視臺(tái)本來(lái)是獨(dú)家壟斷的媒體，本來(lái)大有希望的，硬是被弄成了今天這樣，拼命地找借口吧，好在所有的傳統(tǒng)媒體都不好過(guò)，要哭找個(gè)撇嘴的理由總是可以找到的。