天津市西青區(qū)融媒體中心：廣融深融多面融 做好融合大文章

加快推進縣級媒體融合建設(shè)，構(gòu)建全媒體傳播格局，是縣級媒體能否抓住機遇，建成組織群眾、宣傳群眾、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺和社區(qū)信息樞紐的關(guān)鍵點。

2019年3月，天津市西青區(qū)融媒體中心掛牌成立，將原有“兩報兩臺一網(wǎng)”整合為一站式“中央廚房”業(yè)務(wù)管理平臺，打造“統(tǒng)籌策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、科學評價、有效應(yīng)用”的媒體新聞報道采、編、發(fā)新格局。在探索和發(fā)展中，西青區(qū)融媒體中心成為2019年度天津市唯一榮獲新華社“現(xiàn)場云”優(yōu)秀創(chuàng)新獎的區(qū)級媒體單位。2020年9月8日，西青區(qū)融媒體中心作為天津市區(qū)級新聞宣傳戰(zhàn)線的唯一代表，在中國廣電媒體融合發(fā)展大會上作典型發(fā)言，受到了國家廣播電視總局領(lǐng)導(dǎo)和全國媒體同行、專家學者的高度評價。

“小媒體”登上“大平臺”

新形勢下，只有抓好縣級融媒體中心建設(shè)，提升其對基層干部群眾的吸引力和感染力，更好發(fā)揮其統(tǒng)一思想認識、凝聚社會共識的重要作用，才能進一步鞏固輿論陣地;只有把基層百姓所需所盼與政府積極作為對接起來，把服務(wù)延伸到基層、問題解決在基層，才能切實推動基層宣傳思想工作強起來;只有不斷創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)方式，再造生產(chǎn)流程，豐富表達方式，切實提升群眾認同感、信任度、喜愛度，才能不斷提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，在基層輿論引導(dǎo)中真正發(fā)揮主導(dǎo)性、關(guān)鍵性作用。

新冠肺炎疫情暴發(fā)后，西青區(qū)融媒體中心在區(qū)級各媒體平臺共發(fā)布新聞稿件45414條，及時傳達中央及天津市疫情防控的最新進展和防控措施，并將區(qū)內(nèi)在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中的好做法與感人事跡輸送到中央及天津市其他媒體平臺，《新聞聯(lián)播》《新聞直播間》等欄目多次報道西青抗擊疫情與經(jīng)濟社會發(fā)展“雙戰(zhàn)雙贏”的經(jīng)驗。其中，由西青融媒在微信公眾號推出的83期系列報道《西青記者前線手記》，大力宣傳西青區(qū)馳援湖北醫(yī)務(wù)工作者的感人事跡;正月十五策劃的融媒作品《馳援武漢西青白衣天使元宵節(jié)之夜對孩子們說的心里話》一經(jīng)推出就被央視抖音號轉(zhuǎn)載，點贊量達23.7萬，瀏覽量突破260萬。

縣級媒體處于整體媒體架構(gòu)的基層，關(guān)系到媒體如何與最基層用戶第一時間傳播和連接，從而有效實現(xiàn)中央與地方信息傳播的上傳下達，真正打通媒體融合的“最后一公里”。各縣級融媒體中心應(yīng)發(fā)揮更加貼近基層、更加貼近群眾的天然優(yōu)勢，綜合利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站、微信、客戶端、抖音等平臺，融合傳播、多點推送。

地域文化特色成為黏合劑

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展及傳播方式變革的新形勢下，基層媒體較之中央、省市級媒體，傳播力、影響力有限，生存空間變得狹窄，受眾分流十分嚴重。因此，廣泛地貼近民眾，關(guān)注本地信息，充分利用本土化資源是縣級融媒體中心的最大優(yōu)勢。受眾對信息的需求，除了尋求社會認同感、滿足職業(yè)需求和社交需求，必然還有信息的實用性需求，而地方媒體源于本土、立足本土、服務(wù)本土，具有地域性和貼近性，完全能夠滿足受眾生活圈所需的信息。

近年來，西青區(qū)融媒體中心不僅通過平臺及時推送天氣信息、交通信息、行政信息等本地區(qū)所有政治生態(tài)信息和社會生態(tài)信息，還搶救、挖掘、整理、傳播西青歷史文化，并與天津電視臺聯(lián)合錄制了6集大型紀錄片《美的溯游·探尋楊柳青年畫的故事》等。

同時，連續(xù)兩年舉辦“紅旗飄飄 祖國萬歲文潤西青——中國朗誦藝術(shù)家詩會”，陳鐸、虹云、陸洋等表演、朗誦藝術(shù)家，與西青區(qū)融媒體中心的主持人以及西青區(qū)朗誦愛好者同臺表演，通過獨具匠心的精美語言和生動細膩的朗誦藝術(shù)，挖掘西青底蘊、提煉西青文化、塑造西青品牌、描繪西青美好。節(jié)目實況還被“學習強國”學習平臺收錄進了“聽文化”經(jīng)典篇目。這些不僅反映了區(qū)域環(huán)境的變化，也將區(qū)域中的受眾緊緊黏合在一起。

打好硬件+軟件組合拳

近年來，在升級網(wǎng)站、建設(shè)“兩微一端”、搭建全媒體平臺等方面，許多傳統(tǒng)媒體都進行了探索，盡管取得了一定成績，但在實踐中依然存在一些誤區(qū)。例如，有些媒體投入大量資金建設(shè)各種平臺，但體制機制的創(chuàng)新沒有跟上，各新聞生產(chǎn)部門仍各自為政;有些媒體只是“新瓶裝舊酒”，所建設(shè)的新媒體在文本內(nèi)容、選題方向、標題制作等方面都是照搬傳統(tǒng)媒體，很難真正吸引用戶;有的媒體對媒體融合后如何經(jīng)營運作認識比較模糊，缺乏有效辦法……諸如此類的融合只是初步實現(xiàn)了機構(gòu)上的捏合或并行，技術(shù)創(chuàng)新也僅僅是徘徊在渠道、形式層面，并非關(guān)注生產(chǎn)方式升級、傳播結(jié)構(gòu)調(diào)整、關(guān)系模式更新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)。這種融合是“+互聯(lián)網(wǎng)”，而非“互聯(lián)網(wǎng)+”。

西青區(qū)媒體融合工作的高效深入推進，離不開政府部門的高度重視，近年來，政府部門先后投入4450萬元，用于西青區(qū)融媒體中心軟硬件建設(shè)，建成融媒體指揮中心和演播大廳，配備高清轉(zhuǎn)播車和全套高端前沿的采編播設(shè)備。同時，西青區(qū)融媒體中心以自建，與騰訊、字節(jié)跳動、新華社、津云等合作共建的方式，打造“報、臺、網(wǎng)、端、微、云、視”全媒體矩陣，信息多渠道發(fā)布、大范圍傳播的融媒時代大傳播體系建設(shè)已見成效。

更重要的是融媒體下的記者個個與時俱進，在疫情報道中，西青區(qū)融媒體中心在快手、抖音平臺制作的小視頻成為了新的亮點。在西青區(qū)融媒體中心制作的300條小視頻中，10余條小視頻被快手優(yōu)先推薦，粉絲在一個月內(nèi)增長過萬，瀏覽量逾500萬次，同時作為區(qū)縣級融媒體中心，西青區(qū)融媒體中心加入全國媒體聯(lián)盟，參與疫情期間全國媒體報道的收集和推送。全能型記者與通訊員隊伍的打造，使高素質(zhì)人才隊伍階梯逐步形成，構(gòu)成了西青區(qū)“一盤棋上通下聯(lián)、一張網(wǎng)全員在線聽指揮”的采編格局。