縣級融媒中心建設(shè)如何更上一層樓

經(jīng)過一年多緊鑼密鼓的建設(shè)，縣級融媒體中心雖然在探索中仍存在諸多問題，但依然取得了喜人的成績，在總結(jié)經(jīng)驗和教訓的基礎(chǔ)上，未來縣級媒體將會進一步推動融合轉(zhuǎn)型，立足內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管理等多個方面，拓展融合深度和廣度，實現(xiàn)從相加到相融，全方面、多角度、立體化整合媒體資源，構(gòu)建新型融媒體平臺。

堅守基層輿論陣地

中央全面深化改革委員會第五次會議提出，要“把基層百姓所需所盼與黨委政府積極作為對接起來，把服務(wù)延伸到基層、問題解決在基層，切實推動基層宣傳思想工作強起來”，這表明縣級融媒具有重要的戰(zhàn)略意義，既是打通媒體融合的“最后一公里”，又是堅守主流輿論陣地的“最后一公里”?？h級融媒體中心定位是黨和政府主辦的媒體與黨和政府的宣傳陣地，因此，要做到“黨管媒體”，堅持正能量是總要求、管得住是硬道理、用得好是真本事，鞏固壯大主流思想。堅持正確的政治導向，加強主流意識形態(tài)建設(shè)，是縣級媒體義不容辭的責任與使命，也是縣級媒體在未來發(fā)展中需要聚焦的著力點。

在未來，縣級媒體將持續(xù)推廣“新聞+黨建”，利用媒體資源為基層黨組織提供信息發(fā)布、輿論宣傳、黨建管理等黨建服務(wù)功能，從而推動基層黨建工作順利開展。

深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

管理體制和硬件設(shè)施從客觀上限制了縣級媒體轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)營理念和領(lǐng)導團隊的缺位從主觀上禁錮了其發(fā)展視野，因此，許多縣級媒體的建立只是形式上媒介形態(tài)的相加，并未做到真正相融。隨著互聯(lián)網(wǎng)進入下半場，人口紅利減退，市場化新媒體逐漸開辟下沉市場搶占用戶，縣級媒體未來發(fā)展將面臨更大的壓力。在激烈的競爭中，縣級媒體要轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，樹立“用戶為王”的理念，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，運用互聯(lián)網(wǎng)思維制定發(fā)展規(guī)劃，以提升用戶體驗為目標，因地制宜，立足本土，打造具有本土特色的傳媒品牌，深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容領(lǐng)域，豐富傳播形式和手段，運用短視頻等可視化表現(xiàn)形式，將內(nèi)容優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)閭鞑?yōu)勢。

運用新興技術(shù)

隨著5G技術(shù)取得突破性進展并逐漸投入商用，4K技術(shù)進一步推廣，超高清視頻產(chǎn)業(yè)將迎來重大發(fā)展，或成為下一個發(fā)展風口，在這樣的背景下，縣級媒體應(yīng)順勢而為，抓住機遇，積極引進VR、AR、4K、5G等新興技術(shù)，一方面創(chuàng)新傳播渠道，將傳播范圍拓寬至縣域及以外，并引進無人機、可穿戴智能設(shè)備等硬件設(shè)施，利用大數(shù)據(jù)和人工智能實現(xiàn)個性化、精準化、定制化的內(nèi)容推送，創(chuàng)新節(jié)目形式，推出4K直播等節(jié)目，從而維系用戶黏性。另一方面利用新興技術(shù)和硬件設(shè)備，構(gòu)建并完善智能化融媒體平臺，實現(xiàn)報紙、廣播、電視、網(wǎng)站、客戶端等媒體資源一體化運作，優(yōu)化策采寫編新聞生產(chǎn)流程，從而構(gòu)建“一次采集、多重生成、多元發(fā)布”的全媒體矩陣傳播格局。

提高服務(wù)群眾能力

截至2019年6月，我國在線政務(wù)服務(wù)客戶達5.09億，占總體網(wǎng)民的59.6%，在線政務(wù)發(fā)展勢頭不容小覷，縣級媒體應(yīng)當強化服務(wù)群眾的能力，通過“兩微一端”打造綜合性服務(wù)平臺，拓展“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”等業(yè)務(wù)，提供多元化服務(wù)滿足群眾需求，增強與群眾交流互動，反映群眾的呼聲并解決群眾的困難，從而構(gòu)建新型智慧城市。例如，利用新聞媒體傳播力優(yōu)勢，及時發(fā)布信息，從而引導社會輿論;公開政府部門政策法規(guī)、最新通知等政務(wù)信息，從而更好服務(wù)民生;為群眾提供醫(yī)療、養(yǎng)老、社區(qū)等社會生活服務(wù);提供文體、旅游等文化生活資訊報道。如浙江青田縣打造“青田視界”客戶端，涵蓋新聞視頻、社交娛樂、生活服務(wù)等20多個生活服務(wù)板塊;寧夏青銅峽市通過“云上青銅峽”客戶端及其他媒體資源，打造集宣傳、政務(wù)、服務(wù)等于一體的綜合服務(wù)平臺。

打造產(chǎn)業(yè)鏈增強創(chuàng)收能力

融媒體建設(shè)需要投入大量資金支持以維持運轉(zhuǎn)，中央和地方政府從頂層設(shè)計和財政支出上提供援助，2019年財政部一般公共預算支出預算表中，文化旅游體育與傳媒支出預算數(shù)為309.54億元，中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金預算數(shù)為147.1億元，較2018年增長14%，這為縣級融媒體中心提供了財政支持。然而，依賴財政支持并非長久之計，要想鞏固融媒體建設(shè)成果并獲得長足發(fā)展，縣級媒體應(yīng)該提高自主拓展多元經(jīng)營結(jié)構(gòu)的能力，如江蘇邳州廣電“融媒+”模式、浙江長興“媒體+”產(chǎn)業(yè)鏈、河南項城“廣電+”模式，均取得良好社會效益和經(jīng)濟效益，是值得學習的樣板。

因此，各地縣級融媒體中心應(yīng)在堅持輿論導向、社會效益先行的基礎(chǔ)上，拓寬經(jīng)營渠道，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的公信力等優(yōu)勢，以跨界合作、跨區(qū)域合作等方式，延伸“媒體+”“融媒+”“廣電+”等產(chǎn)業(yè)鏈，支持并反哺新聞媒體的主業(yè)，盤活副業(yè)，形成融媒體中心建設(shè)良性循環(huán)。

(本文作者系中國社會科學院新媒體研究中心副主任兼秘書長)